Administratif et finance

Arrêter la double saisie entre vos outils de gestion

Les données circulent entre vos outils sans que personne les recopie, et les écarts vous remontent avant le paiement.

100 %

du flux de facturation contrôlé au lieu d’un échantillon

Mensuel

contrôle automatique de bonne exécution, avec alerte nominative

Le problème

Toute entreprise qui a grandi possède trois ou quatre outils qui ne se parlent pas : un CRM, un logiciel de comptabilité, un tableur de pilotage, un outil métier. Quelqu'un fait la jointure à la main, tous les mois, et cette personne est irremplaçable pour de mauvaises raisons.

À côté de cette double saisie, il y a tout le travail de lecture : factures fournisseurs à contrôler, contrats dont personne ne se rappelle les clauses, pièces à classer. Ce travail se fait par échantillonnage parce qu'il n'est pas tenable autrement, ce qui revient à accepter de ne pas voir la plupart des écarts.

Ces deux familles de problèmes se traitent par la même approche : des traitements automatisés, déployés sur un cloud, qui tournent seuls et qui préviennent quand quelque chose cloche. Le point décisif n'est pas de les écrire, c'est de les surveiller, faute de quoi ils cassent en silence et on s'en aperçoit trois mois plus tard.

Vous êtes concerné si

  • Une même information est saisie dans deux logiciels différents
  • Le rapprochement entre la facturation et le CRM se fait dans un tableur
  • Vous contrôlez vos factures fournisseurs par sondage, ou pas du tout
  • Personne ne sait dire ce que contient exactement un contrat signé il y a trois ans
  • Une seule personne sait faire tourner l'extraction mensuelle
Vérifier en cinq minutes

Les chantiers

Ce qu'on construit concrètement

Les délais indiqués sont ceux d'une mise en production réelle, pas d'une démonstration. On n'en lance qu'un à la fois.

  1. 01 2 à 4 semaines

    Synchronisation entre vos outils de gestion

    Des traitements déployés sur le cloud qui font circuler clients, devis, factures et encaissements entre votre comptabilité et votre CRM, dans le bon sens, avec une reprise d'historique.

  2. 02 3 à 6 semaines

    Lecture automatique des documents entrants

    Factures, bons de commande et contrats lus ligne à ligne, les informations utiles extraites et déposées là où elles servent, les cas douteux mis de côté pour relecture humaine.

  3. 03 6 semaines et plus

    Contrôle de facturation sur tout le flux

    Chaque facture confrontée à ce qui a été négocié : prix, remises de fin d'année, conditions de paiement, doublons. Les écarts remontent avant le décaissement.

  4. 04 1 semaine

    Surveillance des traitements

    Chaque automatisation rend compte de son exécution. Une anomalie déclenche une alerte nominative. C'est ce qui sépare une automatisation d'une bombe à retardement.

Outils PennylaneHubSpotGoogle CloudBigQueryGemini

Confidentialité

Sur ce levier précisément

Les données comptables et contractuelles sont confidentielles mais rarement personnelles, ce qui élargit les options d'hébergement. La vigilance porte sur les documents qui contiennent des informations sur des personnes, et sur le fait que les traitements tournent sur une infrastructure dont vous connaissez la localisation.

Le cadre complet, niveau par niveau

Administratif et finance

Questions fréquentes

Faut-il changer nos logiciels de gestion ?

Non. Le principe est de faire parler ceux que vous avez déjà. Changer d'outil est un projet long, risqué et rarement justifié par un besoin d'automatisation. On travaille sur les interfaces de programmation existantes.

Que se passe-t-il si l'automatisation se trompe ?

Elle doit s'arrêter et prévenir, jamais continuer en silence. Chaque traitement embarque ses contrôles de cohérence, et les cas qu'il ne sait pas trancher partent dans une file de relecture humaine. Une automatisation qui n'a pas de mode dégradé n'est pas terminée.

Est-ce que cela remplace notre cabinet comptable ?

Non. Cela supprime la ressaisie et le classement, ce qui est du temps perdu pour tout le monde, y compris pour votre cabinet. La production comptable et le conseil restent leur métier.

Étape suivante

Par où commencer chez vous ?

Dix jours pour cartographier où part le temps de vos équipes, chiffrer les leviers et désigner le premier système à construire. Si l'IA n'est pas la bonne réponse, je vous le dirai.

Diagnostic

Étape 1

10 jours

9 500 € HT · forfait, sur un domaine

  • Cartographie du temps réellement passé sur le domaine audité
  • Les leviers chiffrés en heures dégagées, classés par effort et par gain
  • La note de confidentialité : quelle donnée sort, où elle est traitée
  • Un plan de chantier à trois mois, avec le premier système à construire